هدف، ماموریت، چشم انداز: منظور از این کلمات چیست؟ چه چیزی سبب میشود که ما این کلمات را به کار ببریم؟
اگر اهل برنامهریزی باشید با تعیین هدف آشنایی دارید و این قبیل اصطلاحات را نیز شنیدهاید. اگر از شما تفاوت این سه را بپرسند، پاسخ شما چه خواهد بود؟
اگر تفاوت این سه اصطلاح را نمیدانید مهم نیست، در این مقاله سعی کردهایم تا حدی تفاوت آنها را بیان کنیم.
درک این تفاوتهای ظریف و در عین حال تاثیرگذار به ما کمک میکند تا هدف زندگی خود را شناسایی کرده و اهدافی را تعیین کنیم که با آنچه که هستیم هماهنگی داشته باشند.
هدف چیست؟
هدف یک دلیل است. هدفی که تعیین میکنیم پاسخی است به چرایی کاری که انجام میدهیم. یافتن هدف در زندگی کار آسان نیست و به سرعت اتفاق نمیافتد. برای رسیدن به هدف، فراز و نشیبهایی را تجربه خواهید کرد. تلاش مستمر زیادی نیز میطلبد.
هدفتان باید با ارزشهای اصلی شما همسو باشد. هدف هر چیزی میتواند باشد. از جمله: مبارزه با تغییرات آب و هوایی یا یک رهبر تجاری که به جوامع محلی اهمیت میدهد. مثلن شرکتی که براساس هدفی بنا شده است، داستانی در پس زمینهی این هدف دارد. این شرکت ارزشهایی دارد که آنها را برای کارمندان آن شرکت روشن میکند. بنابراین هر هدفی باید بر اساس دلیل و معنای خاصی باشد.
ماموریت چیست؟
منظور از ماموریت چگونگی رسیدن به هدف را بیان میکند. بعد از تعیین هدف باید به این نکته که چگونه آن هدف باید محقق شود، توجه کنیم. ماموریت به شما در ایجاد یک برنامه و مراحلی که برای دستیابی به اهداف خود نیاز دارید کمک میکند. پس این مورد به شما نشان می دهد که آیا در حال پیشرفت هستید یا خیر یا اینکه باید استراتژی خود را تغییر دهید.
مأموریت میتواند ترسیم نقشهی راه باشد. به این فکر کنید که چگونه به اهداف خود نزدیک خواهید شد و آیا راههایی که ترسیم میکنید شما را به هدفتان نزدیک خواهد کرد یا نه؟
چشم انداز چیست؟
آیا مأموریت با چشمانداز متفاوت است؟ جواب این سوال مثبت است. چشمانداز چیزی است که باید آنرا قبل از هدف مشخص کنیم. منظور آن چیزی است که ما دوست داریم برایمان رخ دهد. شاید بتوان گفت تصور ما از آینده ایست که با انجام آن هدف برای ما پیش خواهد آمد.
چرا این عناصری که نام بردیم مهم هستند؟
این عناصر همه با هم کار میکنند و یکی بدون دیگری ممکن نیست. اگرچه آنها اصطلاحات جداگانهای هستند، اما همه آنها برای دستیابی به هدف نهایی کار میکنند. آنها شما را با انگیزه و متمرکز نگه میدارند.
قبل از اینکه به دنبال هدف خود بروید و کارتان را شروع کنید سعی کنید به چرایی و چگونگی هدفی که دارید پاسخ دهید. به عبارت دیگر، همه آنها به هدف، مأموریت و چشم انداز شما مرتبط هستند.
درک این سه جزء ما را در کل فرآیند سازماندهی میکند. آنها به ما اجازهی رویاپردازی میدهند. و از ما میخواهند که با چشم اندازمان رویاهای بزرگی داشته باشیم.
ما به یک برنامه نیاز داریم و باید از اجرای آن طرح اطمینان داشته باشیم. در نهایت، ما به هدف خود میرسیم و زندگی معنادارتری داریم
۴ تفاوت بین هدف، ماموریت و چشم انداز
در اینجا به ۴ تفاوت اصلی بین این عناصر میپردازیم:
- ماموریت، چگونگی کار روزانه یک شخص یا شرکت را برجسته میکند، در حالی که هدف چرایی انجام آن کار را بیان میکند.
- چشم اندازها راه رسیدن به هدف را نشان نمیدهند و همراه با جزییات نیستند، در حالی که ماموریت میتواند نقشهای دقیق برای رسیدن به هدف ترسیم کند.
- هدف، ارزشهای کلی را مورد بحث قرار میدهد، در حالی که مأموریت معمولاً شامل اعداد، دادهها و تحقیقات خاصتر هستند.
- ماموریتها با چشمانداز متفاوت هستند، زیرا به تلاش مستمر بیشتری نیاز دارند
- همه آنها به مهارتهای ارتباطی و سازمانی قوی نیاز دارند.
- آنها میتوانند منبعی برای توانمندسازی شما و تیمتان باشند.
- آنها توسط افرادی هدایت میشوند که میخواهند تغییر ایجاد و آنرا را تجربه کنند.
- اگر افراد تلاش کافی برای انجام و رسیدن به اهداف خود داشته باشند، در هر زمانی قابل دستیابی است.